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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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方植永(小安)老師為學堂講座共同創辦人,並為各企業約聘講師與商業顧問。於國內外五星級酒店擔任經理人與講師約16年經驗,包括晶華麗晶酒店集團、新加坡商貿酒店、新加波樟宜機場皇冠假日酒店、馬來西亞吉隆坡商貿酒店,從基層員工、管家、VIP樓層經理,一路晉升至集團培訓經理人職務。 擅長結合行為心理學與管理科學,搭配有趣的體驗式互動教學,讓學員深入淺出感受課程內容之精髓,以解決問題癥結點為導向,輔以產業案例落實工具,進而達到最佳的學習成果。目前授課於醫療、服務、科技、零售、工程、電信、旅遊、人壽、出版、建築、汽車、製造、金融、政府單位等領域。專長課程有感動服務、顧客溝通、跨世代領導、OJT工作指導等。
你是迫不及待期盼趕快完成工作,好快點下班,還是總是全心面對生活,將每份作品都看成自己的代表作?
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