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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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這14堂人生創新課,涵蓋了生命重要的課題:親子、友誼、專業、領導、價值、愛……,以及如何「再出發」
有一種孤單,叫做「人在心不在」,更沒想到,也有一種愛,名叫「手放開」。
每一次的離開原地,都讓我們不同。出發後,再回來的我們,即便還是同一個人,但看過的世界、經歷過的冒險與體驗,全都改變了我們的生命、我們的價值觀、我們的極限,讓我們的人生,更為豐富、更為不同。
人生如戲,而我們在其中的角色戲份,更是屢屢變動著,隨之而來的還有角色衝突
所謂的「鐵人」是願意踏出第一步,並努力到最後一步的人。
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