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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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今年底遠見‧天下文化事業群「2023知識跨年饗宴」的活動中,優人神鼓創辦人劉若瑀將帶領大家從優人神鼓的崛起,來探討覺醒與突破的思維;如同代表覺醒者的「Waker」,希望能透過微小的力量為這個世界帶來正向能量。也希望能和「Skills for U」學習,藉由媒合技職與社會議題,讓技職人能夠以技能為媒介,與各種社會議題對話。
未來幾十年間,這世界將會是個令人困惑的地方。我們將需要借助於所能找到的一切助力,以確認自己在世上的位置與角色。
你變成「濕葉子」了嗎? 濕葉子沾附原地,掃都掃不走。 日本女人就用「濕葉子」形容從主管職退休的丈夫, 他們沉緬於過去的權力與榮光, 無法適應一下子被抽空的現在, 卻也難以邁開步伐,向前創造暉光燦麗的未來。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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