「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
財經企管行為學
歷史上第一個關門離開的米其林三星級主廚 :「我可以退回我的星星，花時間陪伴我的孩子，並再一次創造自己。」
柏柳康,楊姝鈺《模仿欲望》
米其林：欲望的飛輪或枷鎖？對許多摘星的主廚而言，米其林一個限制和扼殺欲望的系統。模仿，是人類最原始的本能，是經濟、政治和人際互動中，最可能激發創新，也最可能導致衝突的力量。認清欲望的本質，就有機會創造如飛輪效應的正向循環。