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黃仁勳傳(暢銷增訂版)
行願一甲子:證嚴法師與慈濟
請問巴菲特與蒙格
未來的你,將不再孤軍奮戰於生活大小事中。從安排行程、篩選郵件、做健康管理到職涯建議,一個專屬於你的人工智慧助理正悄悄成形。這不再只是富豪的專利,而是你我都能擁有的未來生活工具。《2050科技與商業藍圖》一書深入探討AI助理的崛起、人機互動的新型態,以及語音、視覺、手勢如何重塑我們與科技的關係
從一顆被冷凍庫塵封 17 年的實驗分子,到全球矚目的抗疫藥物,輝瑞如何在最短時間內將希望轉化為實際治療?在新冠疫情肆虐的背景下,科學家靠著記憶、直覺與經驗,重新喚醒過去的研究,成功打造出 nirmatrelvir。《解藥》將帶你深入了解這段跨越近二十年的研發歷程,從蛋白酶的角色、研發困境,到藥物如何在危機中誕生,每一步都令人震撼。
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《又新永續》是台灣永續先趨簡又新的永續旅程紀錄,讓我們看見這條道路的險峻,卻又反映出簡又新如何懷抱信念,帶領台灣往共好的方向前進。宏碁創辦人施振榮閱讀推薦本書,以企業經營者的宏觀視野指出,面對氣候變遷與淨零碳排的浪潮,企業不應再將發展永續視為負擔,而應轉念思考——「永續不是成本,而是創造價值的核心動力。」
首任環保署長簡又新在推動台灣永續能源研究基金會(TAISE)創立初期,經歷從政務官到 NGO 掌舵者的身分轉換,甚至放下身段募款,在財務挑戰中展現卓越韌性。他深知要讓永續概念在台灣落地,必須從掌握資源的企業端著手。回憶 1987 年環保署長任內面臨經濟與環保對立的教訓,他決心不再重蹈覆轍,轉而積極引進國際 GRI 準則,推動企業編製永續報告書,並以獎項機制鼓勵誠信透明。這段歷程揭開了改變想法才是轉型的起點,他透過在企業界播下 ESG 種子,成功將環境風險轉化為營運契機,開啟了台灣跨越 17 年、邁向全球永續賽局的第一哩路。
信義企業集團創辦人周俊吉指出,真正重要的不是讓每家企業都成為通過B型實驗室認證的B型企業,而是鼓勵每家企業都能像B型企業一樣,在日常營運的每一刻兼顧利害關係人權益,將重視社會與環境福利等B型企業思維,深刻融入企業的DNA。
電動車(簡稱EV,Electric Vehicle)產業主要分為三大類,分別為電池、電機、電控;台灣已具備此三大核心技術優勢,日前,鴻海領軍的電動車供應鏈大軍,在美洲大陸插旗,正式宣告進入全球電動車決戰的關鍵時刻。在電動車市場戰局中,媒體常以「十年磨劍」來形容台達在電動車關鍵零組件的長期投入,並可以為客戶提供完整的TQRDC服務。外界看不到台達電已經付出上百億元的辛苦代價,來自於創辦人鄭崇華多年來不放棄的汽車夢。以下摘自天下文化《利他的力量》一書:
黃達夫醫師《師心我心》新書發表會,座位有限,盡早報名!
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