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《蘋果之道》、《賈伯斯傳(紀念增訂版)》精選套組
蘋果之道
邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
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《又新永續》是台灣永續先趨簡又新的永續旅程紀錄,讓我們看見這條道路的險峻,卻又反映出簡又新如何懷抱信念,帶領台灣往共好的方向前進。宏碁創辦人施振榮閱讀推薦本書,以企業經營者的宏觀視野指出,面對氣候變遷與淨零碳排的浪潮,企業不應再將發展永續視為負擔,而應轉念思考——「永續不是成本,而是創造價值的核心動力。」
首任環保署長簡又新在推動台灣永續能源研究基金會(TAISE)創立初期,經歷從政務官到 NGO 掌舵者的身分轉換,甚至放下身段募款,在財務挑戰中展現卓越韌性。他深知要讓永續概念在台灣落地,必須從掌握資源的企業端著手。回憶 1987 年環保署長任內面臨經濟與環保對立的教訓,他決心不再重蹈覆轍,轉而積極引進國際 GRI 準則,推動企業編製永續報告書,並以獎項機制鼓勵誠信透明。這段歷程揭開了改變想法才是轉型的起點,他透過在企業界播下 ESG 種子,成功將環境風險轉化為營運契機,開啟了台灣跨越 17 年、邁向全球永續賽局的第一哩路。
信義企業集團創辦人周俊吉指出,真正重要的不是讓每家企業都成為通過B型實驗室認證的B型企業,而是鼓勵每家企業都能像B型企業一樣,在日常營運的每一刻兼顧利害關係人權益,將重視社會與環境福利等B型企業思維,深刻融入企業的DNA。
電動車(簡稱EV,Electric Vehicle)產業主要分為三大類,分別為電池、電機、電控;台灣已具備此三大核心技術優勢,日前,鴻海領軍的電動車供應鏈大軍,在美洲大陸插旗,正式宣告進入全球電動車決戰的關鍵時刻。在電動車市場戰局中,媒體常以「十年磨劍」來形容台達在電動車關鍵零組件的長期投入,並可以為客戶提供完整的TQRDC服務。外界看不到台達電已經付出上百億元的辛苦代價,來自於創辦人鄭崇華多年來不放棄的汽車夢。以下摘自天下文化《利他的力量》一書:
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