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葛老爹趣味推理系列套書(共7冊)
《教育應該不一樣》+ 嚴長壽影音輯
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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《十月的天空》是作者希坎姆人生中的一段回憶,陳述他在中學時期,與一群同學製作火箭的經過。起先他將本書命名為《火箭小子》(Rocket Boys);後來,可能為了彰顯回憶錄裡更深的意涵,改名為《十月的天空》(October Sky)。十多年前,當譯者取得印製完成的譯著之後,寄了幾冊給親友,其中一位是中學時期的同學,他當時在克里夫蘭大學教學,是該校機械系主任;他閱讀過我的譯著後,透過學校邀請希坎姆來校演講。事後,這位同學告訴我,希坎姆在演講中指出: Rocket Boys與October Sky兩個名詞,具有英文重組字詞(anagram)的特質,即是同一組字母,做出不同的兩種排列時,可組成不同意義的字或詞來;他很高興,他為回憶錄選擇的名稱,竟有那樣的巧合。
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