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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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母親是否應該偏心?或應該對所有的小孩都一視同仁?
假如在利他群體中只有一個自私的傢伙,隨時準備貪圖其他人的利他性,照定義來說,他會比其他人容易生存及留下子孫。然後他的每一個後代,都會遺傳到這種自私的特質。在這種天擇下,經過數代之後,這利他族群就會被自私的個體所抵消了,而和「自私族群」沒有分別。
達爾文的「最適者生存」,實際上只是「穩定者生存」這個常規的特別情況。宇宙間充滿了穩定的事物:穩定的事物是多數原子形成的集合,它通常呈現恆久的狀態,或普遍到有個盡人皆知的名字。
自私的基因存在於不同個體之中,對於任何個體意圖複製它的行為,它都有可能從旁協助。換句括說,一些看來像是個體利他的行為,其實也是基因自私的結果。
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