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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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「醫學」這個名詞本身源自拉丁文medicine,意思是治療藝術——仍然既是科學,也是藝術。身為醫師,要怎樣鼓勵病人信任你?有太多醫師的眼睛什麼都看,就是不看病人。
正向的學習環境給予孩子的影響是:小小年紀懂得孝順、有柔軟的心腸行善、樂於服務奉獻。除了這些外顯的行為,孩子的內在薰染了人文氣息、擁有了靜思的能力,逐漸穩定、獨立,從中磨練學習飛翔的本領。
真正的影響力在於內心的善,而非外在的物質條件,真正的成功,在於你願意分享。
想在社會上占有一席地位,得先花力氣爭取基本的競爭機會,燒傷者雖然長得「不一樣」,但和他人「一樣」需要平等公平的機會!
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