把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
真正的影響力在於內心的善,而非外在的物質條件,真正的成功,在於你願意分享。
《記得你對自己的承諾》推薦序
作者:葛望平 (作者為歐萊德國際股份有限公司董事長)
在我創業初期,我的父母先後病逝,父親臨終前告訴我:如果將來沒有人可以孝順,就孝順國家。從那一刻起,我了解到父親要我做的就是以愛為起點,去為社會、為人群服務。從二○○六年差一點發不出薪水到隔年轉虧為盈,我們做的第一件事,就是關懷下一代,幫助家扶基金會的貧困兒童,這讓我更加體會服務的重要。
正如書中說的:你看待世界的方式,決定了世界的模樣,也決定了世界如何看你。
用良善的心看待這個世界。我認為良善包含作者提到的愛、服務、關懷三個成功核心,這個信念會帶來無比的力量,會讓我有信心與勇氣去幫助他人、影響他人,進而讓這個世界做出一點改變。
我認為真正的影響力在於內心的善,而非外在的物質條件,真正的成功,在於你願意分享。我在世界各地演講時,第一句話都會提到台灣年輕創業家有一個成為國際偉大品牌的夢。我在這裡做我該做的事,用我自己的方式去影響別人,就是這樣的信念,支持我做一個好企業比做一個大企業更重要。
常有經營者問我,如何領導一個好企業?在我看來,所有企業只做兩件事:服務與溝通,用服務創造機會,用溝通創造價值。
以TOMS為例,它將服務社會的精神融入企業經營,每賣出一雙鞋就捐一雙鞋(one for one)給沒鞋穿的孩童,至今已捐出三千五百萬雙鞋,在全球超過七十多個國家,持續捐贈。TOMS服務社會的訴求,讓大家體會到企業也能給予正面能量,不再只有利益考量。好企業必須同時顧及利益、人群、地球,其中人群並非僅指顧客,而是包括TOMS想關懷的所有人,於是藉著顧客購買TOMS商品,讓TOMS能捐贈鞋子、眼疾治療、乾淨的水和保護孕婦。
在公司管柱上貼有一句甘地名言:要改造世界,先改變自己。本書以一個創業家與木匠的故事來教導我們,當你去愛、服務、關懷時,你在這世界的價值也增加了,不論是工作、生活,你都可以成為一個領導者。這本書不僅可以改變你,更教會你去改變周遭人,一次改變一個人,我們就能改變世界。
摘自《記得你對自己的承諾》