前IMF首席經濟學家羅格夫在自序中指出，全球金融體系正處於關鍵轉折點。過去低通膨、低利率的美元時代可能結束，未來10年通膨與利率都有可能上升。美元長期主導全球金融，但面對美國債務問題、政治失能及中國崛起，其霸權地位正受到挑戰。自序回顧歷史金融危機與政策經驗，提醒讀者理解債務、通膨與利率的風險，以及全球貨幣體系未來可能出現的動盪。
高希均教授回顧在台大、清大與中興大學的教學與畢業典禮致詞經驗，分享對年輕人的期許。他強調，畢業生應跨越專業、本土、兩岸、財富與意識型態的門檻，勇於承擔社會責任；同時呼籲受過良好教育的人，積極參與台灣現代化與文明社會的建構，兼顧物質與精神的付出，成為具格局與奉獻精神的新世代公民。
真正的影響力在於內心的善，而非外在的物質條件，真正的成功，在於你願意分享。
《記得你對自己的承諾》推薦序
作者：葛望平 (作者為歐萊德國際股份有限公司董事長)
在我創業初期，我的父母先後病逝，父親臨終前告訴我：如果將來沒有人可以孝順，就孝順國家。從那一刻起，我了解到父親要我做的就是以愛為起點，去為社會、為人群服務。從二○○六年差一點發不出薪水到隔年轉虧為盈，我們做的第一件事，就是關懷下一代，幫助家扶基金會的貧困兒童，這讓我更加體會服務的重要。
正如書中說的：你看待世界的方式，決定了世界的模樣，也決定了世界如何看你。
用良善的心看待這個世界。我認為良善包含作者提到的愛、服務、關懷三個成功核心，這個信念會帶來無比的力量，會讓我有信心與勇氣去幫助他人、影響他人，進而讓這個世界做出一點改變。
我認為真正的影響力在於內心的善，而非外在的物質條件，真正的成功，在於你願意分享。我在世界各地演講時，第一句話都會提到台灣年輕創業家有一個成為國際偉大品牌的夢。我在這裡做我該做的事，用我自己的方式去影響別人，就是這樣的信念，支持我做一個好企業比做一個大企業更重要。
常有經營者問我，如何領導一個好企業？在我看來，所有企業只做兩件事：服務與溝通，用服務創造機會，用溝通創造價值。
以TOMS為例，它將服務社會的精神融入企業經營，每賣出一雙鞋就捐一雙鞋(one for one)給沒鞋穿的孩童，至今已捐出三千五百萬雙鞋，在全球超過七十多個國家，持續捐贈。TOMS服務社會的訴求，讓大家體會到企業也能給予正面能量，不再只有利益考量。好企業必須同時顧及利益、人群、地球，其中人群並非僅指顧客，而是包括TOMS想關懷的所有人，於是藉著顧客購買TOMS商品，讓TOMS能捐贈鞋子、眼疾治療、乾淨的水和保護孕婦。
在公司管柱上貼有一句甘地名言：要改造世界，先改變自己。本書以一個創業家與木匠的故事來教導我們，當你去愛、服務、關懷時，你在這世界的價值也增加了，不論是工作、生活，你都可以成為一個領導者。這本書不僅可以改變你，更教會你去改變周遭人，一次改變一個人，我們就能改變世界。
摘自《記得你對自己的承諾》
