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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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《華爾街日報》暢銷作家,著作及演講啟發了全球無數的讀者與聽眾。高登提倡的原則在《財星》五百大企業、學校、醫院、非營利組織、全美足球聯盟(NFL)、NBA、大學球隊、等廣泛應用,成功培訓積極活躍的領袖、組織及團隊,並協助人們在生活與工作中找到意義及快樂。
著有《過你的第二人生》、《能量巴士》等暢銷書。
記得你對自己的承諾
打造出彼此關懷的團隊,合力讓顧客感受你們的關懷,這就是讓你脫穎而出的成功之道。
現實生活中,最成功的策略往往是最簡單的。簡單就有力量。請記住,簡單不代表容易,你得付諸行動。
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