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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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阿里巴巴集團自9月10日起,將由台灣出身、北美成長的蔡崇信接替張勇的棒子,出任董事會主席,受到外界高度關注;天下文化出版的《馬雲:未來已來》書中,馬雲曾提起蔡崇信的行動力,「台灣有很多非常出色的年輕人,我的合夥人蔡崇信就是台灣人。有多少人能夠像他一樣,在十五年前放棄上百萬元的高薪,跑到我杭州的家裡,接受月薪500元人民幣,跟著我一起做?」認為應給年輕人更多機會,就如同他當年一樣。
從現在往回推20年,實際上是互聯網技術突飛猛進發展的20年,未來的30年將是互聯網技術融入全社會各層面的30年,這30年才真正蘊含著創業的巨大機會。
馬雲一再隨著新技術的問世及顧客的變化,改變阿里巴巴的策略,展現在快速變化的中國市場上需要的機靈度。
馬雲相信,互聯網不是一個賺錢的工具,而是改善社會狀態的工具,改變人們思考方式的工具。
貧窮,不是因為農民不勤奮,而是因為農業文明和商業文明,沒有同步協調發展所致,農業文明沒有跟上商業文明的發展。
創業是一條很艱辛的路,把大家忽悠去創業,其實沒什麼意義。這個世界上有太多人創業,每個人都有自己的選擇。
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