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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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大樹並非幼教相關科系出身,卻在幼兒園工作了七年。家母逗小小孩笑的幸福畫面,經常出現在大樹的腦海裏,也許就是因為這樣,非常非常非常的喜歡小小孩。因緣際會之下,進入幼兒園工作,和孩子及家長們,一起學習一起長大,留下了許多美好的回憶。從連尿布也包不好的狀況下,從頭開始學習,到慢慢的,可以一次照顧5~6位兩歲多的孩子,還可以從容的欣賞孩子們專心工作(操作教具)的身影;從害怕孩子哭鬧,到可以同理孩子,當孩子們的翻譯機;從害怕孩子黏人或是氣孩子故意跟你作對,到懂得讓孩子好好撒嬌,懂得給孩子正向引導。在幼兒園工作期間,除了取得了教保人員的資格外,也參與了A.M.I.國際蒙特梭利0~3歲幼兒指導員的課程,更加了解幼兒的發展與需求。大樹非常喜歡觀察孩子,以及親子間的互動,常和家長討論孩子們的點點滴滴,在與家長工作的過程中,發現自己很想要走進家庭,與更多的家長們分享,希望能透過這些故事,讓更多家長,可以擁有放鬆而安心的親子關係。大樹在沒有前人可以指引的狀況下,開始了「到府育兒諮詢」的工作,幼兒園以外的家長不認識大樹,於是大樹開始了部落格的書寫,想讓人知道大樹如何進行育兒諮詢,於是開始經營臉書的育兒討論社團,於是開始有了育兒諮詢講座,有了一起散步野餐的親子團,幾年下來,出版了第一本書《育兒顧問到你家》:與孩子和好的幸福。希望能與用心照顧孩子的妳(你),分享安心、放心、輕鬆的育兒想法,跟自己和好,與孩子一起練習長大。
一口氣讀完後,我思索著原生家庭到底可以帶給孩子什麼呢?有形的財富資產?無形的才華能力?是資產還是負債呢?
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