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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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美國加州大學柏克萊分校的理論物理學博士,曾任馬克斯普朗克學院的洪堡研究員,現任教於加州理工學院。著作豐富,包括暢銷書《潛意識正在控制你的行為》(榮獲威爾遜文學科學寫作獎)、《世界觀之戰》(與狄巴克‧喬布拉合著)、《新時間簡史》、《大設計》(以上兩書與史蒂芬‧霍金合著)、《醉漢走路》(榮登紐約時報好書榜)、《費曼的彩虹》、《歐幾里得之窗》等等,並曾擔任電視影集《百戰天龍》、《星鑑奇航記:銀河飛龍》的編劇。
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