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理性之夢
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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還是廢物大學生的1G,某天醒來頓悟到自己實在太廢了。決定重拾畫筆,創立粉絲專頁來分享校園日常生活瑣事。原本只是想督促自己耍廢之餘也不能忘記自己熱愛的畫畫,順便發文討拍希望自己廢得不孤單。
沒想到嘲諷又實在的圖文,收服了數萬網民在1G作品中得到慰藉。雖然懶為上策,但還是要在這世道中求生存,繼續堅持自己喜歡做的事情。
Instagram著有《廢物必讀手冊》系列,
歡迎加入1G變4G的過程:
.FB:https://www.facebook.com/1gchen/ .IG:https://www.instagram.com/___1chun/
哥說的不是星座,是人際關係
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