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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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中山大學財務管理學系專任教授、美國俄亥俄州州立大學經濟博士,主要研究領域,包括:投資學、衍生性金融商品與財務工程、公司財務管理、投資組合之風險衡量與控管等。
誠義
當年6位民間人士出錢出力,不論是到美國的機票、食宿、旅館開銷,以及在當地舉辦的大大小小餐會、延聘美國當地律師、打電話、電傳聯絡等所有開銷,都是他們自掏腰包,由6個人均攤。
「在我的眼中,貞雄是一個才氣縱橫的大男子,他不但很會讀書,而且思考敏捷、眼光獨到,還同時寫得一手好字,會唱歌、會吹口哨。面對這樣的男子,我是完全佩服的。」
「當年高鐵能起死回生,侯貞雄、黃茂雄兩人可說是扭轉乾坤的關鍵人物,」蕭萬長不諱言,若當年沒有他倆深夜奔走,可能就沒有今天的高鐵了!
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