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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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「思熙」為王端正皈依上證下嚴法師的法號。原本擅長散文寫作的王端正,隨著行善的腳步,走遍千山萬水,看盡世間人情,首度以詩句描繪人生體悟。散文是敘事的鋪陳,詩句是智慧的結晶,王端正善用兩種文體,將對生命的洞見,轉化為領悟的力量。 著作 《月映千江》(慈濟文化) 《惜緣》(天下文化) 《微觀人生》(靜思文化) 《生命的承諾》(靜思文化.天下文化) 《生命的風華》(靜思文化.天下文化) 曾獲 1982年.金鼎獎新聞編輯獎 2000年.金鼎獎雜誌編輯獎
攀登人生大山
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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