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來不及美好
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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冠軍的冠、脫穎而出的穎,既冠又穎的,爸媽給我取了個好有上進心的名字。畢業於一半時間都被白雪覆蓋的普渡大學( Purdue University),是真正的普渡人(Boilermaker)。
生性鬼靈精怪又反骨,大學念酒店管理,實習後毅然決定離開讓有錢人更爽的工作;在父母極力反對下,去當所謂「小時候不讀書,長大才要當」的記者,隨後因為好多人都有的芒果乾,投身2020蔡英文競選辦公室成為幕僚。
如果母校Purdue影響我的世界觀,那麼競總的工作便是我生命藍圖的轉捩點。
曾經是憤怒的左青,出社會後被磨得有點右邊。仍然改不掉的,則是總沈迷於悲傷、破碎、殘缺的美。
政治三分熟,願自己有朝能像邱吉爾那樣,做一隻骯髒卻努力發光的小蟲。
我的老闆是總統
社群像一個有機體,投入什麼就會有什麼回饋。你投入正面的訊息,這個有機體會成長得愈來愈好。但假設你都是負面的攻擊言論,那社群的版面也都會充滿仇恨。
一個角色的形象是立體可塑的,他可以嚴肅、霸氣、威嚴,也可以調皮、可愛、溫暖。
我決定跑回台灣,讓台灣成為更好的國家
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