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第一份工作教會我的事
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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台大新聞研究所畢業,目前任職報社記者,主跑政治。曾獲吳舜文新聞獎、全球華文永續報導獎、台灣扶輪公益新聞金輪獎等。
拔地而起的力量
在南投偏鄉長大的孩子很少有天花亂墜的絢麗夢想,因為他們不知道人生可以開展出多少種可能性......南投女兒蔡培慧提出四大面向改善南投現況,本文摘選自《拔地而起的力量》關於教育及產業兩面向的說明。
從家人延伸到故鄉的愛與責任。蔡培慧用《拔地而起的力量》不僅是蔡家的女兒,更是南投的女兒。
明明同為來自農村的孩子,重建之路為何卻有一道無形的障礙?蔡培慧是如何以《拔地而起的力量》守護她熱愛的南投農民和土地,以及無論如何都不會退讓的價值
回家不能只是人回到家,還必須讓家鄉更好、讓南投人更好。做為一名南投女兒蔡培慧已經走了很遠的路,但為了真正能夠回家,她還必須走得更長更遠,而她也從未放棄任何回家的機會。
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