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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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洪秀柱,中華民國中國國民黨籍政治人物,出生於臺北市,曾任中國國民黨主席及中國國民黨副主席、立法院副院長、立法委員等職務,2016年1月31日卸任時其立委資歷僅次於王金平(2019年被黃昭順和柯建銘超越,2019年被黃昭順超越前是史上最資深的女性立法委員),還是一度獲得國民黨提名參加2016年總統選舉資格的首位女性,其後也是國民黨百年歷史上首位正任的女性黨主席。目前擔任其出資成立的中華青雁和平教育基金會董事長。
一位戰士出征,不要誇口凱旋而歸,最重要的是能不能以破釜沉舟的決心,奮戰到最後一分一秒。
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