「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
陳厚儒
英國De Montfort大學研究所畢業，主修公司治理&CSR，台灣逢甲大學合作經濟研究所畢業，雙碩士學位。輔導企業撰寫CSR報告與CSR策略規劃，結合頤德國際公關服務與其他CSR解決方案單位等資源，提供企業整體策略與執行之全方位CSR服務，每年輔導CSR報告之企業皆獲得很好的獎項成績與年度檢視CSR績效的機會，協助企業落實CSR到各營運部門當中，提升台灣企業永續價值。同時為CSRone平台負責人。
