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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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英國De Montfort大學研究所畢業,主修公司治理&CSR,台灣逢甲大學合作經濟研究所畢業,雙碩士學位。輔導企業撰寫CSR報告與CSR策略規劃,結合頤德國際公關服務與其他CSR解決方案單位等資源,提供企業整體策略與執行之全方位CSR服務,每年輔導CSR報告之企業皆獲得很好的獎項成績與年度檢視CSR績效的機會,協助企業落實CSR到各營運部門當中,提升台灣企業永續價值。同時為CSRone平台負責人。
從EPS到EGS,從社會公益到永續投資,足足走了將近20年。現今壽命能達百年以上的企業哪一個僅以獲利這個目的就能夠長存?哪一個目前的百年企業對於環境和社會無所貢獻?獲利相當重要,但如果企業僅將眼光放在小利或短利上,那這個獲利最終可能只會形成殺雞取卵的結果。因此如何在經營的過程中,與內外部利害關係人溝通企業存在的目的就顯得相當重要。
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