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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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國立臺北大學商學院副院長、金融與合作經營學系主任
台北市政府產業發展局長
中小企業信保基金董事
台北市會議展覽基金會執行長
金管會銀行局科長、國際業務處科長、經濟部科長
2022年2月底,IPCC直言「全球有一半人口恐受到毀滅性氣候變遷的衝擊」。科學證實氣候變遷造成生態系統的衝擊已相當緊急,近年各國陸續提出「2050淨零排放」的宣示與行動,並積極開發新能源與相關技術。臺灣也在2022年3月正式公布「臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明」,引發各界熱議。
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