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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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張亞中(1954年12月28日—),祖籍山西省運城縣,國際政治學者、政治人物、統派,文化大學機工系學士、政大外交系碩士、漢堡大學哲學及政治大學政治學雙博士,為孫文學校總校長、兩岸統合學會理事長、吳斯懷八百壯士捍衛中華協會顧問、反軍購聯盟總召集人、南華大學亞太所教授、國立臺灣大學政治系教授、陳履安總統競選團隊政策總召、國大代表、國際佛光會世界總會理事、中華人間佛教聯合會常務理事、人間佛教研究院研究
張亞中指出,俄烏戰爭仍未結束,兩岸兵凶戰危已是國際的共識,如何為兩岸創造和平已為當務之急。《總統的脊梁》所稱「台灣應在兩岸關係中規劃出自己的道路」,是黃年先生對國人與所有總統候選人的殷殷期許。值得慶幸的是,黃年先生已在《總統的脊梁》中為兩岸和平撥雲指路。
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