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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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林百里,生於上海,長於香港,臺灣企業家,為廣達集團創辦人兼總裁、香港晶門科技前非執行主席。
廣達董事長林百里推薦《我們與機器人的光明未來》,由MIT CSAIL主任丹妮拉.羅斯撰寫,從夢想、現實到責任三面向,深入剖析通用機器人、AI與機器學習等核心科技,探討科技如何融合人性,引導讀者思考:未來不是科技取代人類,而是協助我們成為更好的人。
林百里指出,每個人、企業和政府都應參與這場全球變革的關鍵討論。如何敲叩AI醫療革命之門,以人為本,建立全新的人與AI的和諧共生關係,選擇權正在我們的手中。
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