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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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台積電慈善基金會執行長彭冠宇分享《張忠謀自傳》一書中,張創辦人在成功背後鮮為人知的曲折與挑戰,那個意興風發的少年、登頂封王的中年以及再創奇蹟的老年,許多人前仆後繼想要追隨張忠謀成功腳步的人嚮往的是鎂光燈下的焦點,但真正的挑戰在於,準備好迎接那份不為人知的苦練。
台積電慈善基金會執行長彭冠宇參加《張忠謀自傳:下冊》新書發表會後,深情回顧張忠謀先生與命運的兩次重要相遇,這些關鍵時刻成就了他創立台積電的非凡歷程,並強調了其堅守誠信正直的核心價值。文中表達了對張忠謀的深厚敬意,並分享了他從企業領導哲學到文化底蘊的深刻啟發。
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