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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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費曼的女兒,目前與丈夫及兩個孩子定居於加州的阿塔狄納(Altadena)。
費曼手札
及早找到自己所愛是很棒的一件事,費曼認為當一個人對某個領域有興趣時,應該讓他自由追求,在他專注於此的同時也會逐漸發展出其他領域的相關能力。
我們總有時候會覺得自己正在做的事很沒有意義,然而透過費曼的回信,不僅能看出他待人的真摯,也能解答我們對於這樣情境時,心中想法的轉彎。
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