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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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卡拉斯原是電影工作者,曾參與電影「二○○一年:太空漫遊」的幕後工作,目前是歷史悠久的「美國防止虐待動物協會」(ASPCA)之一員。由於酷愛動物,他花了許多時間與精力觀察各種動物,撰述了六十本以上與寵物或野生動物有關的書,同時也曾為《紐約時報週日雜誌》、《國家觀察者》等媒體撰稿。 本書所描述的,是兩個環環相扣的主題:動物,以及人類的歷史。全書共分二十五章,探討動物與人類如何發展出長遠的關係、人類對動物的日漸依賴,以及動物對人類文化演進過程的協助。
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