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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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成長於美國科羅拉多州阿瓦達(Arvada),鄰近洛磯弗拉茨(Rocky Flats)核武廠。在丹佛大學取得文學博士學位後,於曼非斯(Memphis)大學擔任創新寫作藝術碩士學程主持人,並出任多次獲獎的《Pinch》文學雜誌總編輯。暑期則在紐奧良大學指導在職進修藝術碩士班,或在墨西哥的聖米格爾德阿連德、蘇格蘭愛丁堡任教。曾寫作《莫莉‧布朗》(Molly Brown: Unraveling the Myth)傳記(莫莉‧布朗是鐵達尼號船難的倖存者、著名慈善家),獲得科羅拉多傳記寫作獎和芭芭拉‧蘇德勒非文學獎。又以本書獲得邦諾書店2012年度「發現新人大作家獎」。育有二子,目前住在曼非斯。
我在核輻射中長大
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