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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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河南省南陽縣人,美國威斯康辛大學東亞研究所碩士。曾任藝術專科學校、文化大學、東吳大學、中興大學等講師、副教授、《聯合報》副總編輯兼副刊主任、《聯合文學》雜誌社長,現任《創世紀》詩刊發行人。 V弦為台灣當代著名詩人,晚近二十年,作品多為有關新詩之論述,全身投入文化事業,大力提升文化編輯的工作意義和莊嚴性,對報紙副刊「探索真理、反映真相、交流真情」的目標懷有使命,也充滿智慧。著有詩集《瘂弦詩抄》、《鹽》,評論集《中國新詩研究》等。現旅居加拿大,專事寫作。
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