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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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國立中興大學昆蟲學博士。曾任出版社編輯、國中老師,目前任職於宜蘭縣立蘭陽博物館。譯有《蛇類圖艦》、《厭食狗與憂鬱貓》、《我愛讀發明的故事》、「神奇樹屋小百科」系列等,並著有《昆蟲博士與宅男的亞馬遜探險》(與林志全合著)。遊走在科學和人文之間,興趣廣泛。喜歡研究蠹蟲、聽古典音樂、閱讀、翻譯、教書、寫科普文章。
昆蟲博士與宅男的亞馬遜探險
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