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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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佳音英語事業機構創辦人 現任佳音英語教學顧問 淡江大學英文系兼任講師淡江大學英文研究所英語教學組博士 美國加州大學洛杉磯分校(U.C.L.A)教育碩士 淡江大學英文系文學士(第一名畢業) 台北市立女子師專(現台北市立師範學院)畢業1997通過美國加州教師資格考試(CBEST) 2000在美國加州州立大學長堤分校取得教師執照 曾任:台北市立師範學院英語教學系兼任講師.美國加州Ramona公立小學師.美國加州Alhambra公立高中助教.淡江大學英文系專任講師.淡江大學英文系助教.台北市玉成、大安國小教師多次獲教育部遴選為終身學習列車「全民外語學習」列車長
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