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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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現職 ◆臺灣菸酒股份有限公司董事長學歷 ◆美國南卡羅萊納大學統計學博士 ◆美國南卡羅萊納大學應用數學碩士 ◆國立清華大學數學學士本名韋端,曾擔任行政院主計長,2000年民進黨執政後,他暫時離開公職,回廣西老家探親,從族譜中發現自己是伯字輩,因此改名為韋伯韜。清華大學數學系畢業後,赴美進修拿到統計學博士。回國後,任職於行政部門的主計系統,直當到位階最高的主計長,是國內統計學的權威。2008年7月1日,韋伯韜轉換跑道,由新政府任命為臺灣菸酒公司董事長。韋伯韜精於數字管理、擅長財務投資,從政府公部門轉任公營企業,致力為臺酒公司帶來一番新貌,再創新局。
讓數字說實話
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