把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
本書描述了國內電腦、石化、氣體等不同領域的企業與歐美知名企業採取雙贏策略,攜手合作的故事,對於策略聯盟的動機、談判過程、成敗關鍵、和合作的藝術等等,都有精闢的分析。
作者苗豐強現任神通集團董事長、聯成石化公司總經理,以及聯華氣體司副董事長,由於多年來策略聯盟的經驗豐富,而博得「合資先生」的美譽。
序 再創經濟奇蹟 李國鼎
序 新時代,新策略 王昭明
序 策略聯盟只是一個開端 張忠謀
前言 合作就是力量
第一部 策略聯盟的故事
第一章 從科學算命,看策略聯盟
第二章 傳統產業新生——兩大氣體公司聯姻
第三章 把世界當穀倉——聯強國際的早期夢想
第四章 敵人變盟友——聯成石化與孟山都聯手出擊
第五章 危機中現商機——奇異公司到台灣
第六章 不可能的任務——半導體業大結盟
第七章 史無前例的購併案——慧智開創第二春
第八章 神通的蛻變——內部策略聯盟
第二部 策略聯盟的哲學
第九章 什麼是策略?
第十章 策略聯盟的成敗關鍵
第十一章 談判之道
第十二章 合作的藝術
第十三章 策略聯盟與企業改造
第十四章 新時代的購併
第十五章 如何管理國際化的企業?
結語 把「人的價值」放第一位
1997/06/25
BCB160
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
957-621-382-7
288
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