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你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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著重國內外企業管理知識,涵蓋卓越領導、ESG趨勢新知、永續創新等書籍。
在《九十自述》中,英國管理大師查爾斯.韓第(Charles Handy)以九十高齡回望一生,留下了深刻的人生省思與智慧金句。這本書不僅是他的告別之作,更是一份獻給世界的祝福。本文將從書中金句出發,分門別類整理出五大主軸,帶領讀者一窺韓第的生命哲學。
高希均教授導讀管理大師韓第最後遺作《九十自述》,在這本書中,他集結個人的生命經驗、對世事的獨到觀察,以及從他人身上學來的智慧,闡述如何過上充實與滿足人生的原則,並指出實踐這些原則的具體方法。他用這本書回望人生,沉靜、坦然,卻依然睿智如初。這是韓第給我們的最後禮物,也是值得細讀再讀的生命之書。
朱仁宗在《起厝》中提到「家」,對於每個人而言,都是最溫暖的避風港。2020 年,朱家老宅進行了第三次重建,象徵著這個家族的深厚羈絆與代代傳承。也期許自己在朱宅 3.0 之後,能夠把桂田也經營成一個能夠為更多家庭創造幸福的企業。
外交部部長林佳龍在《起厝》序裡提到和和仁宗兄相識多年,在他身上看到自小家庭親密且凝聚力強大,展現出了他為周遭人事物、為事業努力拚搏的熱忱的精神,更經常在他人遇到困難時伸出援手,將善念傳遞給每一位相遇的人,也成為彼此生命中的重要貴人。
《極客之道》指出,極客之道所指的不是一套技術或一種策略思維方式,相反的,它與行為準則有關,是一套群體成員對彼此行為方式的期望。接下來就讓我們看看,四大行為準則如何落實在一家企業,以及領導人在塑造和維護這些準則方面所扮演的角色。
《企業進化》作者認為,我們正處在一個朝向更美好未來發展的轉捩點。無論你是雇主、員工、消費者、學生、企業領導人,抑或兼具上述多重身分,我都希望這本書能夠說服你一起加入聲援B型企業運動的行列,幫助這場運動跨過轉捩點,邁向全球化。
2012年在橫濱的盛和塾世界大會上,我聆聽台上的感人報告,在激動的心情下,我拿出筆記本寫下目標:「我要用餘生成為一個利他的企業經者,幫助一萬個年輕人發展事業。」並思考著如何成為一個有影響力的企業家。從稻盛和夫領悟到利他的思路,是我生命裡的一個重要轉捩點。
稻盛和夫認為,如果要達成很高的目標,就得抱持「不論做甚麼事,都要直指頭上的目標,然後攀登上去」的強烈意志,得用垂直攀登的姿態去挑戰才能成功。正因為是險峻的岩石山,所以要持續抱持直直往上爬的思維。就人生而言,這也是成功的真諦
日本經營之神稻盛和夫分享,我們剛展開事業時也碰到各式各樣的中傷,橫梗在前的盡是充滿困難的惡劣條件。正因為我們擁有為世界為人類非做不可的信念,才能跨越所有的困難
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