「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
嚴長壽關注台灣教育，批評台灣高教失去競爭力，技職教育也面臨大崩壞。
企業家嚴長壽關注台灣教育，下午再度重砲批評台灣高教失去競爭力，技職教育也面臨大崩壞，還把矛頭指向陳年老問題，怎麼無法解決，政治人物要負很大責任。
台大電機系教授葉丙成(104.1.17)：我們需要(培養)一批年輕人是能夠很快地學會這些新的技術。
台大教授葉丙成創新教學，扭轉死板板上課方式，深受學生喜愛。不過整體來看，台灣的高教問題依然沒有翻轉成功！4年前曾經出書批評台灣教育體制的公益平台基金會董事長嚴長壽，同本書改版再發行，他直言台灣的教育問題還是在原地踏步！
公益平台基金會董事長嚴長壽：我們當然擴充到大學的選擇，使它本身稀釋了它的內涵，台灣的民主教育，就是他擁有了自由，卻沒有更深的這種內涵，跟反省的能力。
