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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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歐陽渭棠提醒,雖然地緣政治風險升高帶動債券的避險需求,但是全球經濟穩健成長,債券殖利率有明顯的下檔支撐,債券價格不易有持續性的強勢表現。
不少投資人已熟悉「黑天鵝」事件,但最近市場開始關注顯而易見、影響劇烈的「灰犀牛」。
面對加速年代的劇變,台灣實在沒有停滯的本錢。
哈拉瑞新著《人類大命運》,繼前著《人類大歷史》後一再引起知識界關注,作者就此以一系列文章剖析重點內容,與眾共同反思。
未來仍有變數,這就是為什麼我們依然得學習歷史,該讀《人類大命運》的理由。
我們如不能對未來可能的憂慮預作準備,每天就必被困在被動的處理模式裡。
以《人類大歷史》這本處女作震撼全球的新銳歷史學家哈拉瑞(Yuval Noah Harari),又推出一本視野恢弘的巨著《人類大命運》了。
賈伯斯是一座高山,橫看成嶺側成峰,在仰望者的眼中,遠近高低各有不同。
賈伯斯說:「我對上帝半信半疑。在我這一生,我可以感覺得到,世間還有很多東西是我們的肉眼看不到的。」
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