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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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漫畫版保存了不亞於原書的知識含量,沒犯下由文字書改編的知識科普漫畫有時會有的照本宣科、視角單一的問題。
這本讓我非常驚豔的,一方面是哈拉瑞和他團隊的用心,他們是真的希望能夠把深度思考,帶到更廣大的群眾裡。
而且,人類歷史有一大部分,始終圍繞著一個大問題而展開:要怎樣才能說服幾百萬人相信某個故事,不管是關於神、國家、或公司?
如果你沒讀過《人類大歷史》,但聽過別人說,這本好像不錯,只是你對自己讀厚書以及大量文字,實在沒信心,恭喜你,目前有漫畫好吸收劑型,大人小孩都適用。
你們往內陸走,發現這個奇葩新世界裡充滿各種驚奇動物。
智人除了能用言語來描述周遭看到的事物,還能用語言來發明不存在的東西。
但智人踏出非洲時,歐亞大陸多處早已是其他人類物種的家園了。
智人太喜歡當世界上唯一的人類物種了。
更重要的是,火的力量並不會受限於人體的力量。
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