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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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全書的重心放在兩國遭遇西方列強入侵後的現代化過程、日本逐漸占上風,乃至走向戰爭這段恩怨,二戰後兩國關係的變化,以及近年中國逐漸崛起後的情勢,相信對兩國近代史和政經發展感興趣的讀者,會覺得很過癮。
中日間廣泛的民眾交往以及經貿關係建築在一個脆弱的基礎上,受制於兩國民眾間普遍的敵意以及政治領導人間因缺乏互信而導致的兩國關係的波動。
當中國公司變強、需要盡力減少外企時,日本人沒有像美國和其他國家的人那麼驚訝。日本公司在中國社會有更深的根基,有更長遠的眼光。
父親一生以身為軍人為榮,除役失去軍人身分,在他實有椎心之痛,但是為了社會和諧,他願意承擔。如今回顧,這或許是父親處身軍中五十多年,對政治現實的認知過於單純。
沒有槍桿子就沒有政權,但槍桿子不能介入政權的行使,這應是民主國家軍隊國家化,軍人不應干政的本意。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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