「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
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打造公平職場，從有薪、性別中立的育嬰假開始｜《無偏見管理》
艾莉絲．波內特,李文怡《無偏見管理》
當育嬰假被設計成「母親的權利」，而非「所有父母的權利」，性別不平等便早已在制度中被預設。從 CNN 記者爭取平等育嬰假的經歷，到北歐國家與跨國企業的實證案例，都顯示真正能改變職場與家庭分工的關鍵，不在個人選擇，而在制度設計。
