「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
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行過幽蔭低谷：賈伯斯的領導者修煉
史蘭德,特茲利,廖月娟,沈維君,蕭美惠,連育德《成為賈伯斯》
賈伯斯小小年紀就挑戰電信巨人AT&T，開發藍色小盒子免費打電話；他才上了大學就發現自己在浪費養父母的辛苦積蓄，上大學不如自學；他遇見電子天才沃茲尼克，兩人的交會綻放出無比的光亮。若說賈伯斯定義了個人電腦，比爾‧ 蓋茲對此也無異議。