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我心裡明白：「沒有商業，誠品不能活，沒有文化，誠品不想活。」我們明知活動策畫只會更花錢，即便賠錢，我們的活動一樣不少，反而增加。即使現今開始獲利，誠品表演廳每年注定要賠一千到二千萬，仍是要提供國際級的空間，讓那些排不上國家殿堂的年輕藝術家被看見。

2019/06/28

不在歌功頌德自己的人生，或誠品的成功（其實兩者都是痛苦與挫折居多），吳清友想藉著自己的故事，告訴年輕的讀者們，如果像他這樣迷途知返的生命，也有機會成就自我，其他人就更不該放棄創作傑出生命的可能。

2019/03/21

女兒從英國留學回來後，開始在英文報社工作，每天採訪寫作，但總覺得工作非興趣所在。吳清友在文化界影響力廣大，一直希望介紹他的朋友給她，她感到父親的影子無所不在，深感壓力。

2019/03/12

回到公司經營上，吳清友的種種堅持，從做生意的角度來看卻可能是一種「盲點」。

2019/03/08

嚴長壽指出，用人文的力量將台灣推展給世界，發揮更多的影響力。

2018/05/14