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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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你曾經落入人生谷底嗎?想東山再起嗎?你現在一蹶不振,正在尋求新的契機嗎?還是你的生活一成不變,希望有不同的可能?
那一幕全然震撼了我。一個問句閃進我腦中:「為什麼是老人帶著比他更老的老人?」
有天我走在忠孝東路上,突然一個長髮女孩叫住我,我以為是我政大或輔大的學生,但還是想不起來她是誰。她笑著告訴我,她以前名字叫國泰。那瞬間我很震撼,所有記憶統統混在一起─國泰?國泰是男的耶,怎麼變這樣?
我們看似平凡,但身上都有著獨一無二的生命故事,我們不是第一,但絕對都是唯一。
善與惡是對等的,當你創造出多大的善,也同樣的會產生出多大的惡。
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