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信任邊際
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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劉奕酉 2025 最新著作《看得見的高效思考》中指出,面對人工智慧的浪潮與挑戰,必須具備將想法轉化為具體觀點,並將觀點「可視化」的圖像思維能力。這種能力能幫助我們在注意力稀缺的時代,精準抓住他人眼球,達到有效表達,從而在競爭中脫穎而出。
瞭解真正的自我才才不容易迷失在自以為是的意識中,或錯誤解讀別人的行為。
生命現象其實都不是單一面向的感官直接表現,而是許多個不同面向的感官在整合後的產出。
他伸出手,握住太太的頭,想要把她的頭拿起來戴上去。很明顯地,他錯把自己老婆當成一頂帽子!
「我雖沒有眼睛,但是可以用整個身體觀看。」
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