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黃仁勳傳(暢銷增訂版)
行願一甲子:證嚴法師與慈濟
請問巴菲特與蒙格
未來的你,將不再孤軍奮戰於生活大小事中。從安排行程、篩選郵件、做健康管理到職涯建議,一個專屬於你的人工智慧助理正悄悄成形。這不再只是富豪的專利,而是你我都能擁有的未來生活工具。《2050科技與商業藍圖》一書深入探討AI助理的崛起、人機互動的新型態,以及語音、視覺、手勢如何重塑我們與科技的關係
從一顆被冷凍庫塵封 17 年的實驗分子,到全球矚目的抗疫藥物,輝瑞如何在最短時間內將希望轉化為實際治療?在新冠疫情肆虐的背景下,科學家靠著記憶、直覺與經驗,重新喚醒過去的研究,成功打造出 nirmatrelvir。《解藥》將帶你深入了解這段跨越近二十年的研發歷程,從蛋白酶的角色、研發困境,到藥物如何在危機中誕生,每一步都令人震撼。
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《企業進化》作者認為,我們正處在一個朝向更美好未來發展的轉捩點。無論你是雇主、員工、消費者、學生、企業領導人,抑或兼具上述多重身分,我都希望這本書能夠說服你一起加入聲援B型企業運動的行列,幫助這場運動跨過轉捩點,邁向全球化。
信義企業集團創辦人周俊吉指出,真正重要的不是讓每家企業都成為通過B型實驗室認證的B型企業,而是鼓勵每家企業都能像B型企業一樣,在日常營運的每一刻兼顧利害關係人權益,將重視社會與環境福利等B型企業思維,深刻融入企業的DNA。
理想的企業應該重視什麼?是優先考量股東利益,還是客戶利益、員工利益,甚至國家利益?
B型實驗室之所以形成一場全球企業文化變革的運動,不僅止於B型企業認證,至少包含3個層次的改變:一是由下往上,公民草根性自發的社群行動;二是由上而下,政策法規的調適與創新;三是引領主流,重塑市場機制的生態系與新常態。我感覺本書作者再三強調的,不只第一項,更重要的是後兩者。
B型企業運動是由一家名為B型實驗室(B Lab)的非營利組織發起,它致力於創建一種全新型態的企業,這種企業的基因裡包含三重底線(Triple Bottom Line):人(people)、地球(planet)和利潤(profit)。
每個人都可以回到「人」的本質,卸下防備與包袱,以自在的方式,展現最真實的自己。
黃達夫醫師《師心我心》新書發表會,座位有限,盡早報名!
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