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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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一個曾經在台灣塑身界締造多項紀錄的傳奇人物,也是行事作風與創業歷程令許多人好奇的一個名字,他在放下一切,親自接觸土地、親自嘗試種植之後,雙手勞動的喜悅,使他的生命得到了沉潛與釋放,寫出第一本個人散文集《手之書》。重新回到他貫注一生心血的事業體,他又以《經典女人》這本書做為邀請,邀請大家一同學會深愛自己,兼愛他人,在情意日趨枯竭的這片荒蕪土地,以真心灌溉情意的花朵。他說:「生命裡,很可貴的是「善」。善,就像心中的容器,要能裝水,又能研磨。初心也可貴。走進眼前幽暗的樹林,初心如炬,照見林外的無盡展延。」
經典女人
手之書
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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