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全聯—不平凡的日常
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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1938年出生於大稻埕,1959年國立台灣師範大學美術系畢業,後曾赴法、美學習雕刻、版畫等,創作以版畫為主,曾在許多國際版畫雙年展展出,並受紐約現代美術館典藏。謝里法致力於研究與推廣台灣本土美術,1978年發表《日據時代臺灣美術運動史》,是台灣美術史的開山之作。並嘗試結合美術史與小說,寫作《紫色大稻埕》、《變色的年代》,近期發表《原色大稻埕:謝里法說自己》。
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