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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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1970年生,國立中央大學中文系畢業。
專注於小說創作,包括《惡女書》、《蝴蝶》、《惡魔的女兒》、《愛情酒店》、《鬼手》、《橋上的孩子》(獲《中國時報》開卷十大好書獎)、《附魔者》(入圍台灣文學獎長篇小說金典獎、台北國際書展大獎小說類年度之書、金鼎獎)、《迷宮中的戀人》、《台妹時光》、《摩天大樓》等,短篇小說〈蝴蝶的記號〉並被改編為電影《蝴蝶》;另有散文《天使熱愛的生活》、《人妻日記》、《戀愛課:戀人的五十道習題》。
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