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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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北京清華大學學士、碩士,倫敦政治經濟學院訪問學者。現為作家、新媒體培訓師,經營微信公眾號「負負禪師」。
小時候的夢想是有一根屬於自己的鋸條,一張可以打磨的砂紙,當一名優秀的木匠。
曾經的大考作文滿分得主、清華大學經管學院學生會主席,學生時代做為主持人,曾與諾貝爾經濟學獎得主艾瑞克‧馬斯金、美國前國家安全顧問布里辛斯基等人對談。
在網路上分享自己的成長心得,被《人民日報》、求是網、新華網、搜狐、網易、騰訊、百度貼吧等各大媒體平臺,以及超過三十萬個微信帳號瘋狂轉載,多篇文章單篇的全網累計閱讀人次就破億。
比起客套話和大道理,他更願意分享思維、路徑和方法,哪怕它們是稚嫩的。他堅信青春不需要「過來人」,只願成為你前進路上的同行者。
今天就脫魯的競爭力
讀完馬凌諾斯基之後,我豁然開朗又老淚縱橫,肝腸寸斷又欲罷不能。區區「對我好」三個字,竟如此包羅萬象。
「做人求真」只是人品好的一個底線,而求真過程中和別人互動,能否讓別人也開心的接受,能否讓周邊歡快的共贏,乃至於讓社會和諧進步,則需要技巧,需要本事。
其實你不是抱怨不公平,只是憤恨你不是受益的那個人。
成功者的很多故事聽聽就好,因為只要成功了,那些故事放到誰的身上都是傳奇。
不要去攻擊別人的「炫耀」—不管他是不是真的在炫耀,因為這只會暴露我們的軟弱而已。
大多數人都不知道自己將平庸一輩子,更多平庸的人因為以為自己總有一天會出人頭地,結果一生痛苦活著。
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