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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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《日經環保》雜誌記者。1976年生於神奈川縣。上智大學法學部畢業。曾在環境能源專門雜誌《日經環保》、商業資訊雜誌《日經商務周刊》工作。2011年起借調至日本經濟新聞社證券部。2014年9月起任現職。
孫正義的焦燥
歷史小說家都是文科出身。因為他們是文學家,不懂戰略,也不明白戰鬥的價值。從信長的視野來看事情,你就會看到完全不一樣的視野。
什麼是幸福?這必須取決於個人的判斷。名留青史的企業經營者們,都為社會留下巨大的功績。那麼,究竟該怎麼做才能讓更多人感到幸福呢?孫正義給的答案之一是機器人。
永遠不要忘記持續挑戰。比起提升公司的業績,更重要的是,能否透過自己的事業,改變世人的生活方式。
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