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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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專精於品牌創新、行銷的管理學專家,目前執教於哥倫比亞商學院,並且是該學院「全球品牌研究中心」的總監與創辦人。 不論是教職或企業顧問身份,史密特是位活動力極強的國際管理學專家;他講學的地點包含亞洲、北美及歐洲,而許多著名的跨國企業如奧美集團、IBM、惠普、西門子、三星電子等,均曾聘請史密特演講或擔任顧問。同時,史密特也是體驗行銷集團(EX Group)的執行長。 在管理學界中,史密特常以「用趣味生動手法實踐及詮釋新穎觀念」的風格知名,他是CNN財經網、BBC等國際媒體邀請談論財經時事的常客,也經常發表文章於《紐約時報》及《金融時報》,除了《大想法策略》外,自他於1999年發表了最膾炙人口的《體驗行銷》(experimental marketing )一書以來,至今已寫作了七本商業書籍,並且被翻譯成十四種語言版本發行。
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