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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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美國麻省理工學院建築碩士,美國賓夕法尼亞大學都市及區域計畫系碩士、博士,曾於美國加州柏克萊大學、英國瑞汀及格拉斯哥大學、瑞典國家建築研究中心、日本明海大學等校擔任訪問學者。從事學術研究三十多年,研究領域橫跨建築、都市計劃、公共政策、經濟、財務金融與地政,經常於國內外著名學術期刊發表論文,並長年在各大報章雜誌發表專論。
曾任政大地政系特聘教授、政大台灣房地產研究中心主任,2013至2014年受邀擔任台北市副市長,現任清華大學科技管理學院榮譽講座教授。畢生以發展台灣住宅及房地產研究為己任,著有《房地產是一輩子的事》、《居住正義》、《張金鶚的都市更新九堂課》、《張金鶚的房產七堂課》、《房地產的世界》、《房地產投資與市場分析》等。
住房自由的人生
只是購屋涉及大筆資金的週轉運用,必須審慎盤算負擔能力,以免陷入困境。
正本清源,在確保資訊透明、公平買賣交易、保障消費者、尊重市場機制下,房屋買賣應詳實附圖提供政府登記的室內面積,附屬面積、公設面積、停車面積,且應分別計價。
生養孩子與買房子,都是家庭資源的重要支出項目,相較於生育孩子有生理年齡與不能後悔的限制
「中庸之道」的區位原則,應該可以做為房地產「好區位」的判斷依據。
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